5月24日，周总主持召开了由各科室负责人和各项目经理参加的2022年度瑞恒公司老旧小区施工改造专题会议。席间周总发表了重要讲话，他鲜明地提出“安全生产工作是建筑业企业立身之本”，“建筑企业现场管理者既是生产的指挥者，又是安全生产的第 一责任人，所以，强化施工现场管理者的安全意识、管理素质是提高安全生产管理水平的关键”。他向项目经理提出“项目经理要做落实安全生产责任制和执行各项安全生产制度的带头人。一旦项目部成立，有针对性的安全生产责任制和各项安全生产制度就必须及时制定出来，并具体自上而下地落实到班组和操作个人。作为项目经理，一举一动，都要执行制度带头人，因为己不正就不能正人”。

     会议中工程科郝经理总结了老旧小区安全文明施工注意事项和安全措施，并详细分析了老旧小区改造的消防安全隐患，阐述了老旧小区消防管理措施。为规范财务管理，提高办事效率，财务科李总监针对老旧小区改造日常存在的财务问题和财务部办事流程进行了总结。

      会议现场各项目经理也纷纷发表在项目施工中遇到的瓶颈，大家积极讨论研究解决存在的问题。通过这次现场专题会议，大家更加明确下一步工作的部署，树立危机意识，强化安全生产工作，细化责任分工，科学统筹安排，在严守疫情防控、安全生产、工程质量底线的提前下，抢抓进度，确保如期高质量完成建设任务，树立品牌形象。